ONLINE LENINGEN? VEREIS - Ben voor Leningen van toepassing online vandaag - klik hier!

Het woord „kaizen“ wordt gebruikt in de bedrijfswereld om een team af te schilderen dat aan een snel ononderbroken verbeteringsproject werkt. Het woord is eigenlijk Japans voor „stijgende verbetering“.

De gebeurtenissen van Kaizen worden vaak geleid als deel van het magere productieproces. Er zijn diverse manieren waarin zij, echter, zij normaal beginnen met een opdracht of een doelstelling worden uitgevoerd. Bijvoorbeeld, in een kruidenierswinkelverhaal, „om de rij van de controlelijn van 6 tot 3 minuten te verminderen. Een ander voorbeeld zou „opbrengst voor hardwarepunten van 6% tot 8% moeten verhogen.

Aangezien u kunt zien, wordt de doelstelling bepaald. Het moet eenvoudig „de geen opbrengst van het hardwareproduct verhogen“. Er is ook een bepaalde beginnend en beëindigend punt, zoals het beginnen op Maandag en einde op Vrijdag met de resultaten.

De gebeurtenissen van Kaizen zijn lang geen te voorschijn gehaalde projecten. Zij dragen vaak de term „kaizen blitz“ omdat de verbeteringsinspanning in een korte tijdspanne gecondenseerd is. In het voorbeeld hierboven, zou de kruidenierswinkelopslag 4-6 mensen kunnen hebben 100% doorbrengen van hun tijd 5 dagen die het rijprobleem oplossen, en tegen de vijfde dag, moet de verwachting de doelstelling van 3 dagen met. hebben.

Sommige zaken doen kaizen gebeurtenissen als tribune alleen initiatief. Met andere woorden, is er geen formele magere productie of zes sigma programma, maar kaizens worden geleid als algemeen verbeteringshulpmiddel.

Bijna omvatten alle magere productieinitiatieven kaizen gebeurtenissen. Zij zijn een natuurlijke pasvorm aan de manier de magere productie wordt uitgevoerd, op een vrij snelle manier na een model genoemd „PDCA“ (plan--controle-Handeling). Nadat de magere productie door de zaken wordt uitgevoerd, kaizen gebeurtenissen blijven afval uit het systeem en de waarde in het drijven.

Er zijn ook niet traditionele manieren om a te gebruiken kaizen gebeurtenis. Bijvoorbeeld, is sigma zes een methodischere benadering van ononderbroken verbetering, vaak gebruikend geavanceerd statistisch concepten en ontwerp van experimenten. Nochtans, tijdens een zes sigmaproject, zou er een zeer goede reden kunnen zijn om a te gebruiken kaizen gebeurtenis. Als één klein voorbeeld, veronderstel een bank probeert om hun aandrijving-omhooggaand verkeersvolume en percentage van totaal volume te verhogen. Sigma zes zou alle huidige methodes en resultaten, zoals diverse marketing methodes en resulterende aantallen analyseren. Zij zouden de directe post en e-mail marketing inspanningen met diverse demographics en afstanden bepalen. Het zes sigmateam zou kunnen bepalen de plaats aandrijving door daling-in' s. verhindert.

A kaizen gebeurtenis zou kunnen worden gebruikt om verbetering van het plaatsnadeel snel te drijven. Het team zou uitwisselings van ideeënideeën zoals de verlichting en signage verbeteringen kunnen. Zij zouden een teken voor „het vrije controleren“ of „Vrije $50 voor Nieuwe Rekeningen“ kunnen posten. Tijdens vijfdaags kaizen, allerlei zouden diverse veranderingen kunnen worden geprobeerd tot wordt gevonden. Voor de vijfde dag, kaizen teamrapporten terug naar de zes sigma zwarte riemen, en zij nemen daar het van.
Het combineren van magere productie en zes sigmamethodes laat maximumverbetering toe. De termijn voor deze combinatie van ononderbroken verbeteringsinspanning wordt vaak genoemd „magere sigma zes“. Magere sigma zes vereist significante deskundigheid aangezien twee ononderbroken verbeteringssoorten disciplines be*heersen moeten zijn, maar zodra het is, kunnen de zaken de problemen met de correcte hulpmiddelen aanpakken eerder dan het proberen om het met de helft van toolbox op te lossen.

Dit Kleine Bedrijfs artikel wordt verstrekt door Articleteller - de Vrije Folder http://www.articleteller.com van het Artikel

Bezoek ons voor meer informatie de onlean productiedefinitie, productieseminarie, leunt en zes sigma opleiding leunt.

Gelieve te schatten dit Kleine BedrijfsArtikel

Kaizens voor Magere Productie en Sigma Zes

5 van de 54 van de 53 van de 52 van de 51 van de 5 

Nog niet Geschat