Â

Â

VEREIS ONLINE LENINGEN? - Ben voor Leningen van toepassing online vandaag - klik hier!

Inleiding:
Het Personeelsmanagement (HRM) is een academische theorie en een bedrijfspraktijk die wordt verbonden aan de theoretische en praktische technieken om een personeel te leiden. Zijn theoretische discipline is hoofdzakelijk gebaseerd op de veronderstelling dat de werknemers of het personeel individuen met veranderende doelstellingen en behoeften zijn, en het zou niet als basis bedrijfsmiddelen, zoals vrachtwagens en archiefkasten moeten worden beschouwd. De arbeiders, neemt een positieve meningsGebied denkend dat al wens om tot de onderneming productief bij te dragen, en dat de belangrijkste hindernissen voor hun inspanningen gebrek aan kennis, ontoereikende opleiding, en mislukkingen van proces zijn. Het Personeelsmanagement wordt beschouwd als om het deel van zaken of het bedrijf dat aanwerft, ontwikkelt en gebruikt het personeel van een organisatie op de manier die aan aan de de doelstellingen en doelstellingen van de firma ten goede zou komen. Het leidt tot groepering tussen de strategie van HRM van een organisatie en de kerndoelstellingen van zaken die als essentieel worden beschouwd. Het Personeelsmanagement (HRM) is allen over leidende mensen, menselijk kapitaal en cultuur voor bedrijfssucces. Functie de van het personeelsbeheer (HRM) omvat een verscheidenheid van activiteiten, en de sleutel onder hen beslist welke het bemannen behoeften u en hetzij hebt om onafhankelijke contractanten te gebruiken of werknemers in te huren om deze behoeften te vullen, aanwervend en opleidend de beste werknemers, die zijn zij hoge uitvoerders, die prestatieskwesties behandelen verzekeren, en verzekerend uw personeel en organisatie en management ben met diverse verordeningen in overeenstemming. De activiteiten omvatten ook het beheren van uw benadering van werknemersvoordelen en compensatie, werknemersverslagen en personeelsbeleid.
Het Personeelsmanagement wordt gezien door vaklieden op het gebied als meer innovatieve mening van werkplaatsbeheer dan de traditionele benadering. De technieken dwingen de managers van een onderneming om hun doelstellingen met specificiteit uit te drukken zodat zij het aantal arbeidskrachten kunnen begrijpen en de middelen verstrekken nodig voor hen om hun taken met succes te verwezenlijken. Aldus schijnen de technieken van het Personeelsmanagement, wanneer behoorlijk uitgeoefend, globaal expressief van de doelstellingen en de werkende praktijken van de onderneming te zijn.
Tegenwoordig, heeft het synoniemen zoals personeelsbeheer vaak wordt gebruikt in een meer beperkte betekenis betroffen om die activiteiten te beschrijven die in het aanwerven van een aantal arbeidskrachten noodzakelijk zijn, dat zijn leden voorziet van loonlijst en voordelen, waardoor het Personeel wordt beheerd. Deze activiteiten vereisen regelgevende kennis en inspanning, en de ondernemingen kunnen van de rekrutering en de ontwikkeling van personeel met deze specifieke vaardigheden profiteren.
Academische theorie
De doelstellingen van Personeelsmanagement moeten een organisatie of een Instelling bevorderen om strategische doelstellingen te ontmoeten door, werknemers aan te trekken en te handhaven en ook hen effectief te leiden. De academische theorie van Personeelsmanagement is dat de mensen niet als machines zouden moeten worden beschouwd. Daarom zouden wij een interdisciplinair onderzoek van mensen in de werkplaats moeten hebben. De gebieden zoals psychologie, industriële en organisatorische psychologie, sociologie, en kritieke theorieën: postmodernism, post-structuralism speelt een belangrijke rol. Vele hogescholen en universiteiten bieden bachelor en doctorale examens in het Beheer van het Personeel aan.
De activiteiten van Menselijke middelenmanagers zijn geïmpliceerde zoals het interviewen van kandidaten, personeel de opleiding van, en het behandelen van wetten en verordeningen binnen werkgelegenheid. Het Personeelsmanagement is samengesteld uit zeven onderling verbonden activiteiten die met organisaties plaatsvinden. De zeven belangrijkste het beheersactiviteiten worden van u gegeven hieronder:
(1) het strategische Beheer van u,
(2) de gelijke Kans van de Werkgelegenheid (EEO),
(3) bemannend,
(4) Ontwikkeling van u,
(5) compensatie en Voordelen,
(6) gezondheid, Veiligheid, & Veiligheid, en
(7) de Verhoudingen van de werknemer & van de Werk. Binnen deze activiteiten zijn er externe krachten die zoals wettelijk worden geïmpliceerdo, economisch, technologisch, globaal, milieu, cultureel/geografisch, politiek, en sociaal--welke beduidend de activiteiten beïnvloeden van u en hoe zij worden ontworpen, geleid, en veranderd.
De „manager van het middel“ en dat zijn de enige verandering. Empowerment is genoteerd als een praktijk HRM die door critici meer als pseudo-empowerment is genoteerd, die bij het gedrags vormen „wordt gebaseerd. (Wilkinson 1998).
„Andere dergelijke praktijken HRM zijn genoteerd zoals die binnen retoriek worden verborgen, en vele voorbeelden in het bijzonder binnen call centres zijn veel meer Orwellian, en verbergen de werkelijkheid, door het gedrags vormen „. (Wilkinson 1998).
„Vandaag, blijven de vakbonden een controversieel onderwerp. In het kader van de bepalingen van het Akte taft-Hartley, moeten de de statenwerknemers van de sluiten-winkelregeling (buiten de bouwnijverheid) tot geen unie toetreden wanneer zij worden gehuurd. De unie-winkel regelingen laten werkgevers toe om niet-verenigd arbeiderscontingent op hun het toetreden te huren de unie zodra zij worden gehuurd. Het Akte taft-Hartley geeft werkgevers het recht om de oneerlijke klachten van de arbeidspraktijk in te dienen tegen de unie en hun meningen betreffende unie' s. (Herrington, 1995) uit te drukken.

Het menselijke Kapitaal: Carmela, A en Schaubroeck, J debatteren dat „het hebben van hogere niveaus van personeelskapitaal sterk met prestaties werd geassociÃërd slechts toen de hoogste managers waarnamen dat deze middelen distinctieve waarde in termen van het zijn hoogst waardevol verstrekten, inimitable, zeldzaam, en geen vervangbaar“
Om deze reden, is de motivatie van werknemer centraal bij hoe de innovatieve en productieve dingen die binnen het werkorganisatie (bloisi-W, 2003, p.172) worden gedaan worden. Alvorens de verschillende manieren te bestuderen te motiveren, moeten wij een duidelijke definitie van het woord „motivatie“ geven.
Bloisi, W debatteert dat de „motivatie een bewust besluit impliceert om één of meerdere activiteiten met grotere inspanning uit te voeren dat één anderen activiteiten uitvoert die voor aandacht“ concurreren.
Het menselijke kapitaal is een manier om de vaardigheden en de capaciteiten te bepalen en te categoriseren zoals die in werkgelegenheid wordt gebruikt en aangezien zij anders tot de economie bijdragen. Vele vroege economische theorieën verwijzen eenvoudig naar het als arbeid, één van drie productiefactoren, en overwegen het om goederen te zijn -- homogeen en gemakkelijk verwisselbaar. Andere concepties van arbeid zijn verfijnder
Oorsprong van conceptenGeschiedenis
Het „term menselijke kapitaal werd eerst besproken door Arthur Cecil Pigou: „Er is zulk een ding als investering in menselijk kapitaal evenals investering in materieel kapitaal. Zo spoedig aangezien dit wordt erkend, wordt het onderscheid tussen economie in consumptie en economie in investering vaag. Voor, aan een punt, is de consumptie investering in persoonlijke productieve capaciteit. Dit is vooral belangrijk met betrekking tot kinderen: uitgaven op hun consumptie overmatig verminderen kan hun efficiency in het verdere leven zeer verminderen. Zelfs voor volwassenen, nadat wij een bepaalde afstand langs de schaal van rijkdom zijn gedaald, zodat wij voorbij het gebied van luxe en „onnodig“ comfort zijn, is een controle aan persoonlijke consumptie ook een controle aan investering (Pigou, 1928, een Studie in Openbare Financiën, Macmillan, Londen, p. 29).
Globale Aanwezigheid van Bedrijven
Het globale debat is bij het beschouwen van de eerlijke distributie van menselijk kapitaal tussen de landen. Deze punten aan de opgeleide individuen, die typisch van armere plaatsen of ontwikkelingslanden aan rijkere plaatsen die naar kans streven migreren, „rijke rijker en de armen slechter maken die“. Wanneer deze arbeiders, over het algemeen migreren, zijn hun vroeg zorg en onderwijs ten goede gekomen aan van het land waar zij zich om bewegen te werken en te leven hun leven. En, wanneer zij gezondheidsproblemen hebben of zich terugtrekken, hun zorg en ouderdomspensioen typisch zal betaald worden in het nieuwe land.
Historische HRM van negentiende tot 20ste Eeuwen:
Tijdens de recente - Th 19 en vroeg - 20 Theeuwen, was het Menselijke Kapitaal in de Verenigde Staten aanzienlijk waardevoller geworden aangezien de behoefte aan bekwame arbeid met pas ontdekte technologische vordering kwam. Deze Nieuwe technieken en processen vereisten normaal ook verder onderwijs dan van het primaire scholen, die vandaar tot de verwezenlijking van meer geformaliseerde scholen over de natie leidde. Het vroege inzicht in de behoefte aan onderwijs toegestaan voor verstrekte een Verschuiving naar de productiviteit van de V.S. en economische welvaart, wanneer tegelijkertijd vergeleken bij andere wereldleiders.
De rechten en de vrijheid van individuen die voor de behoefte van kans, ondanks bepaalde historische uitzonderingen zoals het Sovjetblok en zijn „Gordijn van het Ijzer“ reisten, schijnen om belangrijker dan de rechten van nation-states constant te zijn die voeden en hen zijn de moeite waard het vermelden opleiden dat, de capaciteit om mobiliteit met achting aan waar te hebben de mensen zich willen bewegen en werken een deel van hun menselijk kapitaal is. Zij konden zich van één plaats aan een andere bewegen.
HRM in Verscheidene Milieu's
Zijnd verhoging van de concurrentie, plaatselijk of globaal, moeten de organisaties meer aanpasbaar, veerkrachtig, behendig worden, en klant-geconcentreerd om te slagen. En binnen deze verandering in milieu, moet de beroeps van u evolueren om een strategische partner, een een werknemerssponsor of verdediger, en veranderingsmentor te worden binnen de organisatie. in deze termijn te slagen, moet u een zaken gedreven functie zijn met een grondig inzicht in het grote beeld van de organisatie en zeer belangrijk besluiten en beleid kunnen beïnvloeden. De nadruk van Manager de van vandaag van u is bij strategische personeelsbehoud en de talentenontwikkeling. De beroeps van u kunnen ebussen, adviseurs, mentors, en successieontwerpers zijn de leden van de organisatie en hun loyaliteit helpen motiveren. De manager van u zal ook voor waarden, ethiek, geloven, en spirituality binnen hun organisaties, vooral in het beheer van werkplaatsdiversiteit in vergelijking tot het Aantal arbeidskrachten van diverse staten moeten bevorderen en vechten.
Vele bedrijven hebben nu de voordelen van een diverse werkplaats gerealiseerd. Aangezien veel van hen in hun marktuitbreidingen of fysisch of vrijwel (bijvoorbeeld, op e-handelbetrekking hebbende bedrijven) lokaal gaan, is er een noodzaak om diverse talenten aan te wenden om de diverse gebieden van de markt te begrijpen. Als streefde de behoefte om het voorbeeld van China te nemen toen het zijn markten openstelde en globaal hun producten in de recente jaren '80 uitvoerde, de Chinese bedrijven (zoals de elektronische reuzen van China zoals Haar) naar de marketing deskundigheid van Singaporeans. Dit was toe te schrijven aan de marketing van Singapore talenten konden de lokale markten van China vrij goed begrijpen (bijna 75% van Singaporeans zijn van Chinese afdaling) en evenals wordt afgestemd op de markten in het Westen toe te schrijven aan de Engelstalige capaciteiten van Singapore het open economische beleid en. (Tot, R, 1993)
Zo ook als wij het Voorbeeld van Microsoft nemen hebben een Globaal bedrijf en het Bedrijf No1Software sommige waarden om in verschillende milieu's te werken. Zij zijn aanpasbaar aan om het even welke Cultuur of normen en regels van het Land omdat zij daar het lokale Talent naast hun bedrijfskapitaal aanwenden reeds zij met hebben. Zij vertrouwen op lokale Partners als ondernemers voor hun verkoop en marketing. In deze Lijn
Google h zoals gedaane opmerkelijk door plaatsen van Diverse Landen in hun eigen talen te vestigen die werkelijk hen heeft helpen door te gaan en het grootste adverterende bedrijf voor Web te worden. Miljard advertenties die op plaats als advertentiewoorden worden getoond. Maar het belangrijkste ding wenden zij het Lokale talent voor het opvoeren van hun verkoop aan.
Yahoo is ook een Internationaal Bedrijf in de concurrentie met Google en Microsoft. Maar het deelt ging onderaan gepast aan ongepaste Menselijke middelen en ongepast begrip van de Lokale markten van de Diverse Landen.
Conclusie:
Tot slot als de Theorie van het Personeelsmanagement globaal beoordeelde, heeft het werkelijk revolutie in delocalisering en het inhuren van het personeel gebracht. Het heeft werkelijk de Uitzicht van talent geopend en de deuren van het talent voor de Bol geopend. Nu zijn de kansen niet beperkt tot de bijzondere Landen. Zij zijn HRM ook essentieel voor de Grootste Bedrijven zoals Sony, Samsung, Motorola en LG gebleken. Zij hebben de zelfde fenomenen van het nemen van de productenmenu's in de lokale talen om hun Producten te verkopen en op de markt te brengen door de Lokale Menselijke middelen.

Dit artikel van Marketing wordt verstrekt door Articleteller - de Vrije Folder http://www.articleteller.com van het Artikel

Robert Smith heeft meer dan 20 jaar werkend als professor bij de Universiteit van Californië doorgebracht. Nu brengt hij het grootste deel van zijn tijd met zijn familie door en deelt zijn Universitaire ervaring met de klanten van de Schrijvende Dienst van de Poging van de Douane. Hij is een juiste persoon om over douaneonderzoeksdocument te vragen.

Gelieve te schatten dit Artikel van Marketing

Het Beheer van het personeel in Verscheidene Milieu's

5 van de 54 van de 53 van de 52 van de 51 van de 5 

Nog niet Geschat