Â

Â

ONLINE LENINGEN VEREIS? - Ben voor Leningen van toepassing online vandaag - klik hier!

De delocalisering van informatietechnologie bereikte impuls toen het grote aantal arbeidskrachten van IT moest worden ingehuurd om veel gespeculeerde Y2K crisis als genaderd jaar 2000 te behandelen. Hoewel het globaliseringsfenomeen reeds in vroege jaren '90 had geklopt.

In verdere jaren realiseerden de ontwikkelde landen dat de delocalisering van de diensten zeer belangrijk om was te kosten snijdend in de hoogst concurrerende markten. De sterke vrees werd opgeheven wegens de vrees voor massief verlies van arbeidskrachten en impliceerde risico van informatielek voor satellietlanden zoals Mexico, China, India en Filippijnen. Dientengevolge begonnen vele bedrijven van de V.S. hun diensten in ontwikkelingslanden te delocaliseren.
Na lijst werkt de tendensen uit.

Bron: Handelsweek

Elke nieuwe belofte van vordering komt met bijbehorende risicoelementen en de remedie ligt in het onderzoeken van oplossingen eerder dan het omkeren van het proces.

Wat betreft de verlies van arbeidskrachtenfactor, zouden de delocaliserende landen veel meer opbrengst in de mate van 25-40% daardoor aanvulling de economie bewaren en zouden concurrentievermogen versterken. De bedrijven zouden meer aan hun aandeelhouders winstgevend zijn en een deel van het voordeel kan ook in termen van belastingsvoordelen worden doorgegeven.
De salarissen in de gastheerlanden zijn minder dan ver vergeleken bij de V.S. resulterend in belangrijke besparingen.

Van ongeveer $ 1.45 - $ 1.47 van waarde die uit elke voor de kust bestede dollar wordt afgeleid, de firma's van de V.S. ontvangen $1.2 - $ 1.4, terwijl de buitenlandse firma's - slechts 33 centen van value1 ontvangen. Verder, als de inkomstenbelasting die door H1-B visumhouders, en software en de dienst de invoer door India wordt betaald worden overwogen, levert de delocalisering een gezamenlijk voordeel aan de economie van de V.S. van $ 6.8 miljard op.

De delocaliserende landen hebben ook het voordeel van 24 uur op 24 uur goed werkende beschikbaarheid van sterk kennismiddel om het werk te versnellen en bekwaamheid te verbeteren. Voorts de „gemiddelde leeftijd van de beroepsbevolking van de V.S. daalt, en de cijfers van de Telling van de V.S. wijzen erop dat het extra 15.6 miljoen arbeiders zal vereisen om huidige beroepsbevolking in 2015 te handhaven.“

De delocalisering heeft zichtbare tegenslagen gehad. „IBM na een onbetwiste positie in IT tot jaren '90 gehandhaafd te hebben, het ervoer een dramatische daling toe te schrijven aan de concurrentie van kleinere, gespecialiseerde, niet-geïntegreerded firma's. Verscheidene firma's zoals Microsystems van de Zon, Dell, Compaq enz. groeiden in multi-billion bedrijven binnen een korte tijdspanwijdte, gedeeltelijk wegens een strategie om niet fundamentele activiteiten te delocaliseren. IBM vernietigde heeft maar later teruggekomen door een volledige strategieverandering, opgevoerd. “ 4 (Trondsen, Piek Jarl, 2005 pp 5)

De delocalisering in de sector van IT stelde ook kansen voor kleinere firma's open die een deel van de netwerken van grotere firma's aan het voordeel van de beide spelers werden. De grotere firma's hadden vroeger monopolie over R&D en de zaken hebben in het algemeen nu voordeel van de collectieve bekwaamheden van kleinere firma's. De werkende partners leren ook van elkaars deskundigheid.

India en China bestaan alleen bijna uit dertig percent van de wereldbevolking die een reusachtige markt van de consument voor de producten en de diensten is. De politieke en sociale cohesie die door bedrijfsvoordelenalliantie te delocaliseren wordt gecreÃërd zou wezenlijk aan de ontwikkelde landen ten goede komen.

Conclusie

Om samen te vatten hebben de voordelen om in de informatietechnologie te delocaliseren in aanwinst voor alle partners geresulteerd. India is een nieuwe economische macht en een reusachtige markt van de consument voor de fabrikanten van de V.S. Enerzijds zijn de Indische spelers van IT zoals Infosys, TCS en Wipro trendsetters in van BEDRIJFS IT beheer geweest. Vandaag zijn vele beroeps van de V.S. bezig geweest met banen in Bangalore om ervaring te hebben zijn uniek het werkmilieu. De gemeenschappelijkste factor tussen India en de V.S. is dat allebei democratisch systeem van overheden hebben.

Dit artikel van Delocalisering wordt verstrekt door Articleteller - de Vrije Folder http://www.articleteller.com van het Artikel

Robert Smith heeft meer dan 20 jaar werkend als professor bij de Universiteit van Californië doorgebracht. Nu brengt hij het grootste deel van zijn tijd met zijn familie door en deelt zijn Universitaire ervaring met de klanten van de Schrijvende Dienst van de Poging van de Douane. Hij is een juiste contactpersoon op technische kwesties waar te om douanepoging te kopen.

Gelieve te schatten dit Artikel van Delocalisering

Globale Delocalisering van Informatietechnologie: Economische en Strategische Kwesties

5 van de 54 van de 53 van de 52 van de 51 van de 5 

Nog niet Geschat